Integraal samenwerken met kernkwadranten én de Haka Creative Methode
Teams die de gewenste resultaten behalen hebben drie dingen gemeen:
Ze begrijpen elkaar,
Ze voelen elkaar aan en
De neuzen staan dezelfde kant op (willen)
Die Mix vertaald zich, bewust of onbewust, en min of meer in ‘magie’ op de werkvloer.
In een team waar de balans te lang ontbreekt treden verstoringen op. Dan zie je een teveel van bijvoorbeeld: ziekmeldingen, relationele fricties, fouten, personeelsverloop etc. etc.
Hoe krijg je een team weer ‘leuk en aardig’ en soepel in beweging? Als directeur, HR-manager, General manager wil je meestal niet op de stoel van de psycholoog zitten, Je wilt liefst niet met een harde hand zelf de boeman worden of het team opblazen etc etc.
In deze training combineren we het kernkwadrantenmodel* van Daniel Ofman (kwaliteit–valkuil–uitdaging–allergie) met de Haka Creative Methode van Hakaworkshops.nl (een energieke, verbindende werkvorm waarin teams hun inzichten omzetten in een krachtige team-chant en performance).
* Hakaworkshops.nl is gecertificeerd Kernkwadrant trainer.
Wat zijn kernkwaliteiten en kernkwadranten?
Het kernkwadrantenmodel brengt vier elementen in beeld:
- Kernkwaliteit: je natuurlijke kracht
- Valkuil: wanneer die kracht doorschiet (“te veel van het goede”)
- Uitdaging: wat je ontwikkelt om in balans te blijven
- Allergie: gedrag waar je sterk op reageert (vaak het tegenovergestelde van je kracht)
Dit geeft een neutrale taal om gedrag bespreekbaar te maken—zonder oordeel, mét richting. Het integraal werken concept wordt uitgelegd.
De Haka Creative Methode gebruiken wij als werkvorm om de woorden van de Kernkwadrant van een team te borgen in het teambewustzijn en (dus ook) in elke deelnemer.
Integraal werken: IK – WIJ – HET
In de praktijk spelen er bijna altijd drie lagen tegelijk:
- IK-wereld: wat gebeurt er in mij, wat is mijn patroon?
- WIJ-wereld: wat gebeurt er tussen ons, in communicatie en groepsdynamiek?
- HET-wereld: wat vraagt de situatie (doel, context, systeem, proces)?
Wanneer deze drie “werelden” beter op elkaar aansluiten, ontstaat er rust, duidelijkheid en effectievere samenwerking. Vervolgens werken we met de Haka Creative
Waarom Haka Creative als verdieping?
De haka is de Nieuw-Zeelandse ceremoniële dans van de Maori. Zowel de mannen als de vrouwen van de nationale rugbyteams doen de haka voor hun grote wedstrijden. Dit doet wat bij het publiek – iedereen vindt er wat van, voelt er wat bij – het inspireert en het verbindt.
In 9 van de 10 trainingen begrijpen deelnemers de theorie maar het beklijft onvoldoende. Teams vervallen op het werk terug in het oude. Daarom voegen we een krachtig element toe: Haka Creative waardoor de ‘kwartjes vallen’ op een spontane doch doelgerichte manier.
Na een introductie over de haka koppelen we team kernkwadranten aan de praktijk: de groep splitst op in teams, elk team maakt een eigen haka (team chant) en presenteert die in de finale.
Dat doet iets bijzonders: op een spontane doch doelgerichte manier maken de haka’s de teamkracht, de creativiteit en het respect voor elkaar los en (aldoende) het kernkwadrantenmodel geïnternaliseerd wordt / beklijft.
De training werkt omdat mensen:
- samen een beetje buiten hun comfort zone gaan,
- het beste van zichzelf geven,
- een bijzondere teamspirit voelen,
- en het hoofd koppelen met hart.
- dan ontstaat er een magie
Anders gezegd: “We creëren monumenten van momenten met de teams — iets wat je later, op het werk gedragen wordt, direct en met een positief gevoel.”
Wat levert het op?
Na afloop:
- deelnemers hebben een integraal inzicht van elkaars kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en triggers (allergieën)
- communiceer je helderder en minder op de persoon (meer begrip voor elkaars stijl)
- ervaart het team meer verbinding en respect, omdat je het niet alleen bespreekt maar ook samen neerzet
- heb je een tastbaar team anker:
- je eigen team-chant/performance die je later in het geheel of deels kunt “terughalen”
Praktisch
- Tijdsduur: 180 tot 210 minuten
- Locatie: in overleg; bijvoorbeeld op uw locatie of in de regio. Afhankelijk van het seizoen en het weer kan een deel van de training buiten plaatsvinden.
- Deelnemers: Minimaal 8 max 30
- Investering: 125 per persoon met een minimum van
- Dagthema-koppeling: de inhoud sluit speels én doelgericht aan wat er speelt in de organisatie
- optie: Beeldmateriaal: foto’s/filmpjes van making-of, presentaties en een groepsfoto; alles gaat in een privé Google Photos album en alleen de contactpersoon krijgt toegang (tenzij je vooraf aangeeft dat u dit niet wilt).
- Afhankelijk van het aantal deelnemers/teams zijn meer breakout rooms nodig.
