samen zichtbaar in beweging - Teamdynamiek

 

Teamtraining met energie en verbinding
Teamtraining met energie en verbinding

Een compacte teamdynamiek training waarin collega’s verbinding maken, hun samenwerking onderzoeken en samen een volgende stap kiezen.

Wanneer je denkt: “Wat is er met mijn team aan de hand?
of
“Humm, ik krijg signalen!

Hoe breng ik ze (weer) bij elkaar?

Hoe maak ik de teamdynamiek bespreekbaar?”

Herken je deze signalen:

#nieuwe-mensen #eilandjescultuur #miscommunicatie #weinig-initiatief #groeiend-ziekteverzuim #groeiend-onbegrip #men-wil-weg #verstarring

Je wilt je team in beweging brengen; op een prettige manier buiten hun gebaande paden elkaar ontmoeten, wezenlijke waarden laten ervaren, samen een monument van een moment neerzetten, trots op elkaar.

In deze interactieve training combineert William Appelman op zijn ongedwongen en uitnodigende wijze, inspirerende inzichten over menselijke verbinding, groepsdynamiek en persoonlijke moed met als basis/ingang de bijzondere kracht en waarden van de Nieuw Zeelandse haka.

Wat het de organisatie oplevert

De interactieve training:

  • brengt medewerkers op een verrassende manier met elkaar in contact;
  • (nieuwe) energie voor een verander-traject;
  • maakt thema’s als samenwerking, betrokkenheid en psychologische veiligheid bespreekbaar;
  • doorbreekt afdelingsgrenzen en bestaande groepspatronen;
  • de centrale boodschap van de bijeenkomst beter wordt onthouden;
Hakaworkhops 00034

De 4 V’s van menselijke teamkracht

Wat maakt de Haka Creative aanpak interessant? 

Het samen creëren én presenteren met samenwerkingsvragen als:

  • Wie neemt initiatief en hoe reageert de rest?
  • Krijgen verschillende ideeën ruimte?
  • Hoe komt de groep tot een besluit?
  • Hoe helpen collega’s elkaar wanneer iemand aarzelt?
  • Voelt iedereen zich verantwoordelijk voor het gezamenlijke resultaat?

Dat zijn aanknopingspunten voor een gesprek. Wat herkent de deelnemer ervan herkennen op het werk; gedrag tijdens één oefening geeft op zichzelf nog geen volledig beeld van een team.

Praktisch & Positionering Training

  • Groepsgrootte: 4–20 deelnemers
  • Duur: 120 – 150 minuten
  • Locatie: jouw bedrijf, externe locatie (Kan deels binnen en deels buiten)
  • Vervolg Uitbreidbaar haar halfjaarlijkse sessies.


De Haka Creative Training is een laagdrempelige, ervaringsgerichte teamtraining die verbinding versterkt en inzicht geeft in hoe mensen samenwerken.

Actuele HR vraagstukken 2026

Investeren in bestaande medewerkers & Samenwerking en omgaan met verandering.

Het HR-Berenschot Trendonderzoek HR-Trends 2026: investeren in medewerkers is topprioriteit voor HR, onder 900 HR-professionals concludeert dat inzetbaarheid, vitaliteit en verzuim, leren en ontwikkelen, en strategische personeelsplanning de belangrijkste HRM topics zijn in 2026.

Samenwerking en omgaan met verandering.

Berenschot noemt in het trendonderzoek samenwerking, sociale vaardigheden en wendbaarheid als belangrijke competenties voor het toekomstige werk. AI staat op de agenda, maar krijgt nog beperkt een plek in strategische personeelsplanning.

Werkdruk en inzetbaarheid.

Volgens de De Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) 2025 rapporteerde 21% van de werknemers burn-outklachten en vond 37% aanvullende maatregelen tegen psychosociale arbeidsbelasting nodig. Dit zijn klachten en ervaringen, geen aantallen medische diagnoses [Bron Arboportaal SZW | 20 april 2026 Burn-outklachten onder werknemers blijven toenemen]

Actuele HR vraagstukken 2026 - Vervolg

Specifieke druk bij gemeenten. In 2025 meldde 73% van de gemeenten personeelstekorten. Het ziekteverzuim bedroeg 7,1%. Ook kennisoverdracht door vergrijzing en het behouden van medewerkers vragen aandacht. Deze cijfers gelden voor gemeenten. [Bron: A&O fonds Gemeenten | 26 mei 2026 Verzuim bij gemeenten hoogst in 20 jaar

Sociale veiligheid en goed leiderschap. CBS rapporteerde in juni 2026 over het Werkonderzoek 2024: 67% van de werknemers in het openbaar bestuur vond de organisatie sociaal veilig; 43% vond het veilig om risico’s te nemen. BZK benadrukt daarnaast betere leidinggevenden, ruimte voor deskundigheid en een betere verbinding tussen beleid en uitvoering. [Bron1: CBS | 9 juni 2026
7 op de 10 werknemers in openbaar bestuur vinden organisatie sociaal veilig Bron2: Kennis van de overheid BZK | 15 juni 2026
20 jaar onderzoek naar arbeidsbeleving: wat leren we voor de toekomst van de overheid?

Teambuilding activiteit voor 125 medewerkers van een ROC-school